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    1

    半導體設備代理商的轉型之路
    • 管理研究所 /110/ 碩士
    • 研究生: 楊亞宭 指導教授: 陳正綱
    • 個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭,全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變,必須思考公司未來發展及方向目標,積極轉型公司集團化,整合上下游善用既有市場資源及資金,將公司…
    • 點閱:394下載:0
    • 全文公開日期 2032/09/16 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    組織變革過程的人力資源分配衝突-一位IT產業中階主管的抉擇
    • 工業管理系 /101/ 碩士
    • 研究生: 陳榮泰 指導教授: 王孔政
    • 摘要 管理課程首重在理論的實踐,本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法,陳述華碩Eee –PC在決定投入研發時所產生的人力資源衝突問題,中階主管如何面對組織變革過程中資源分配的問題,透過實例的建構,來讓…
    • 點閱:477下載:23

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    跨國資源整合經營模式
    • 管理學院MBA /102/ 碩士
    • 研究生: 傅金成 指導教授: 盧希鵬
    • 本個案故事,主要在敘述台灣外食市場正處於快速變化及高度競爭環境,外送服務平台成為餐飲同業間運用於競爭及擴展業務的致勝武器,提供便利性及價值性在地化的服務,將是提升企業競爭優勢的重要策略方向。台灣麥當…
    • 點閱:323下載:13
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